大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源加速器 排行榜的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源加速器 排行榜的解答，让我们一起看看吧。

武汉比较好的人力资源公司有哪些

1、起点人力这家公司做的比较早，定位于中低端的求职人群，多半招聘的是普工和一些基层的操作工，但是在业界的声誉还是非常不错的。2、纳杰人才纳杰人才的定位和起点是不太一样的，这家公司主要定位于中高端企业，招聘的岗位主要集中在营销、市场、人力资源、高层管理人员，满足不同层次的招聘需要。3、智点道人力资源智点道是生命健康领域开创性的人力资源解决方案领导者，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的全方位人力资源服务。（包括招聘与测评、培训与发展，职业生涯管理，以及外包和人力资源咨询。

1：武汉众合华中人力资源发展有限公司2：武汉华中人力资源咨询服务有限公司3：武汉高新人力资源管理顾问有限公司4：武汉起飞人力资源有限公司

很多人说人力资源管理专业是很“水”的专业，这个专业就业和未来发展如何

想要学好人力资源管理，说实话，课本上学到的东西太少，建议从大一开始，每年去图书馆采购30本以上的人力资源管理书籍学习，比如单独的薪酬设计书籍、绩效考核书籍，保证你毕业后在理论方面直接成为专家，在实习后变成实战派。

研究透一本好书就够了，特别是明白之后，发现同类别的大部分书都大同小异，但都可以学点新东西。

人力资源管理核心是培训、薪酬、加速器。想要学好，得从战略管理开始。

1-战略管理学习.

2-组织机构学习.

3－薪酬设计学习.(为什么先学习薪酬，是因为薪酬企业必须发放且合理，招聘也很重要，但只要敢大声说话的都可以招聘来人到企业工作，而薪酬设计却是有技术含量的)

4-培训相关学习.

5–加速器学习.

至于前景，因为每个公司都需要人力资源部。而且，还有一个高大上的行业，叫咨询管理行业，人力也有用武之地。

人力资源管理专业，天生就适合培训、咨询，比任何其他的培训、咨询类产品都好做，但比任何其他培训、咨询都更难实操。

很多人觉得人力资源专业是“万金油专业”，所以门槛低，从业者繁多；但入行门槛低，不代表它是一个容易的行业。

人力资源管理本身、以及人力资源管理的从业者，存在两级分化：

一级做的很容易，实际不累，我意思是脑不累，只要你按部就班，不出什么岔子，在一个很能赚钱的公司，时间长了，自己的日子也不错，很多人看到这里要反对——怎么不累，站着说话不腰疼！先别急，静下心来想想，我们的这种累，和一线业务部门的压力比呢？但你会想，那为什么你会感觉那么累，不是脑累，但确是心累，真的很累——几年HR生涯，经历的都是什么，打杂、保姆、管家、不受待见、不被看重，不被理解，而后心塞，最后迷茫。

所以你如果在这一级待着，不要有太大的抱负、成就感不要太强，否则，你会很累。

另一级很难，难过一线业务部门的工作，因为你发现实质你的方案、思考，别说给企业带来系统性变革，就是改变那么一个点，你都要付出百分之两百的努力，不单是人力资源专业的问题，你需要洞察业务的深度不亚于业务部门，而你洞察的方面和他们不同，他们主要是了解他们自己部门的，你需要系统思考每个部门的，而后你还要知道如何推动影响他人配合你，尤其是影响老板和高管，要知道你发现最后你的对手不是专业和不专业，不是那些管理方案、制度，而是和人的思维定势、价值观，行为习惯等，和整个组织的这种人性阻力抗衡。而实际上，你可能都没来到你对手面前就已经倒下了，因为我看过很多HR变革者，连第一步把自己要做的事是什么，以及对这个公司有什么好，这个基本的问题都没透彻解释清楚，这种情况下，谈不上和什么人性阻力PK，别人理解都没理解你的东西，何谈阻力？！

但是正因为能在这一级，你才会体验到管理之美，HR之美。

做HR的多，门槛也低，看起来过剩，但实际上做好的HR不多，很缺乏，我反倒认为HR这行，竞争不激烈，你可能觉得这么看下去，HR做好很难，但殊不知很多人做不好，不是因为他们真的做不好，而是因为他们的抱怨太多，以及看到这些难度后灰心了，自己主观上已经缺乏能动性去拼搏了，和做HR的人相关，和HR无关。这行的职业发展，我始终认为是被低估的潜力股。

我是做人力资源的，回答一下你的问题：

1、人力资源就业门槛虽然比较低，但是现在很多企业对专业度的要求逐渐提高，所有人力资源管理专业的就业前景相对而言还是比较好的，你是科班出身的比非科班出身的肯定要有竞争力的多，所以，你不用担心就业前景。很多人说这个专业很水，其实是对这个企业的需求不了解从而判断觉得这个专业很水。

2、人力资源的发展前景在中国这个大环境下，我觉得还是非常不错的，毕业后，可以选择一些规模较大或者一些比较正规的企业去实习，从基层做起，逐步网上提升，但是，你需要注意的人力资源与业务、战略的融合度，如果你单纯的仅仅是人力资源模块的专业度上面去做，提升空间不是很大，一定要了解业务、了解战略，在业务和战略上面从人力资源专业的角度为其赋能，这样，你才能成为专家，当时机成熟后，你可以往咨询方面发展。

以上是我的建议，供你参考！

到此，以上就是小编对于人力资源加速器 排行榜的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源加速器 排行榜的2点解答对大家有用。